34.( )激励组织的两种基本能量是恐惧与希望。

**解析：** 这句话是**正确**的。 在组织行为学和管理心理学中，**恐惧（Fear）**与**希望（Hope）**常被视为驱动人类行为的两种最原始、最基本的心理能量或激励源： 1. **恐惧（负向激励/规避痛苦）**： * 源于对损失、惩罚、失败或不确定性的担忧。 * 在组织中，它表现为对失业、降薪、批评或落后的害怕。 * 这种能量能促使员工遵守规则、避免错误、完成基本任务，属于“推力”或“底线思维”。 2. **希望（正向激励/追求收益）**： * 源于对奖励、成就、成长、认可或美好未来的向往。 * 在组织中，它表现为对奖金、晋升、职业发展、自我实现或团队荣誉的渴望。 * 这种能量能激发员工的主动性、创造力和额外努力，属于“拉力”或“上限思维”。 **总结：** 有效的管理激励通常需要结合这两种能量：一方面通过制度和文化建立适当的“危机感”（恐惧），确保执行力和合规性；另一方面通过愿景、奖励和发展机会提供“希望”，激发潜能和忠诚度。因此，将恐惧与希望视为激励组织的两种基本能量是符合管理学原理的。