为提高采购效率效益，对采购时间相近、具有同质性、能形成规模的（）进行汇总、归并，形成采购批次，按照统一时间节点同步组织实施。

公司总部和省公司、直属单位按（）分类编制一级、二级集中采购目录清单，通过采购目录清单统一管理。

采购目录主要包括采购范围、（）、采购方式以及采购组织形式等内容。

采购目录清单是为实现（）、提高采购质量和效率、厘清采购管理界面而制定的分类管理目录清单。

计划管理坚持( )原则

围绕建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，服务公司发展，落实（ ）管理要求。