单一来源采购计划前期供应商在国网不良行为清单范围内且仍未解禁的，项目单位同意以（）方式采购的可以报入输变电项目变电设备批次，否则项目单位只能待供应商解禁后上报总部按照单一来源方式进行采购。

各级物资部门积极参与项目前期等工作，统筹协调需求预测计划和综合计划以及预算，从规划和设计源头应用标准化成果，主动对接工程建设计划和需求，确保计划（）

根据年度综合计划调整和项目进展情况，以“谁负责、谁更新”为原则，各级物资部门组织开展年度需求计划预测数据滚动更新，提高年度需求计划与项目实际开展情况的关联性和契合度。

（）是公司制定年度采购计划安排，确定采购实施模式、采购批次和采购方式的主要依据。

（）是指对公司基建、技改、营销、信息化、固定资产零购、电源项目以及其他正常生产经营所需求的物资和服务进行预测，包括年度需求计划预测，以及由年度需求计划预测产生的批次、协议库存、框架协议等专项需求计划预测。

采购目录清单实行动态调整、滚动修编，原则上每年第四季度开展下一年度集中采购目录清单编制，按()进行发布

公司采购实施模式主要为集中实施，包括“总部直接组织实施”和“（）直接组织实施”两种模式。

各单位根据（）制定二级集中采购目录，经本单位招投标领导小组会议审定后实施。

公司总部和省公司、直属单位按（）分类编制一级、二级集中采购目录清单，通过采购目录清单统一管理。

采购目录主要包括采购范围、（）、采购方式以及采购组织形式等内容。

采购目录清单是为实现（）、提高采购质量和效率、厘清采购管理界面而制定的分类管理目录清单。