两级物资管理部门按年度创建紧急采购批次，各单位紧急项目采购计划通过（）申报至两级年度紧急批次，同步提报紧急采购计划申请和相关支撑说明材

针对已列入公司年度综合计划或已核准工程，且纳入协议库存采购范围的紧急物资需求，均可实施协议库存跨省调剂。

省公司物资部依据本单位制定的授权采购范围审核采购计划，符合授权条件的，通过ERP系统或书面形式授权（ ）实施

对于需与前期配套保持一致等符合单一来源采购条件的或通用性差的采购计划，根据集中审查会意见实施采购。

地市公司（ ）按要求编制采购计划并提报物资部（物资供应中心），物资部（物资供应中心）在规定时限内汇总需求部门及县公司的采购计划，经平衡利库和预审工作后向省物资公司提报

协议库存需求预测计划要实现“同一时期”、“同一项目”的物资同步申报，做到“一次招标、按需下单、随时匹配”，提升工程整体采购时效。

单一来源需求计划申报前，各（ ）应提交前期供应商名称、单一来源项目谈判负责人名单及联系方式、单一来源工程特殊说明，前期供应商名称应与公示阶段保持一致。

单一来源采购方式增加（ ），确保采购方式选择科学合理、过程公开透明、结果公平公正，进一步提升公司单一来源采购规范化管理水平

采购标识是根据物资采购标准，对物料进行分类的标识，分为（）国网标准物料、非标准物料和未标准化物料

通用性较好的技术招标文件，可通过()的形式多次复用，提高技术招标文件编制、审查效率。

物资采购标准的编制，按照“统一组织、分步实施、专业编制、意见征询、专家评审、审定实施”的工作要求开展。