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《乘务班组出、退乘点名作业指导书》普速旅客列车, 列车长对本趟乘务“重点任务”完成情况进行总结。对本趟收入完成,上级检查发现问题,被考核乘务人员积分情况进行公示。
《乘务班组出、退乘点名作业指导书》普速旅客列车,会议结束前列车长要检查箱包、仪容仪表、职务标志,组织进行对讲机、耳机检查试验。
《乘务班组出、退乘点名作业指导书》普速旅客列车,列车长对本趟乘务工作提出具体要求,责任落实到具体岗位。
《乘务班组出、退乘点名作业指导书》普速旅客列车,列车长剖析巡视过程中发现班组的共性问题,传达段及车队临时性通知和要求,对下趟乘务提出具体布署并向车队汇报一趟乘务工作任务的完成情况。
《乘务班组出、退乘点名作业指导书》普速旅客列车,各班组出乘前由列车长组织召开班前会议,车队干部参加,会议时间为一小时。
100.新建工作群组需填写《铁路互联网工作群组审批表》,经群主所在党支部批准后方可组建。
99.党支部成员组建的互联网工作群组要设置《党支部互联网工作群组台账》并由专人进行动态管理。
98.互联网工作群组由组建群组的群主所在党支部负责具体管理,党支部书记是主要管理者,负主体管理责任。
97. 车队、车间常态化宣讲由党总支书记、车队队长、车间主任负责,通过交班会、点名会、职工大会和党支部“三会一课”等形式,及时开展宣传教育,面对面向干部职工通报情况,有针对性地做好思想疏解工作。
96. 车队、车间每个月要至少开展一次形势任务宣传教育,把全集团公司的情况、全段的情况、车间的情况定期向干部职工讲清楚。
