管理者影响人的行为的手段无非两类，一类与权力有关，另一类与( )有关。

组织文化具有独特性、长期性、可塑性、精神性、系统性、相对稳定性、融合性等特征

人员配备，一般是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备，既包括组织行政管理岗位的人员配备，也包括非行政管理岗位的人员配备。

知识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇，也带来了新的挑战。企业在不断对组织结构进行动态调整，组织结构演进趋势是扁平化、柔性化、无边界化、虚拟化。

互联网的沟通和信息的有效交流使得企业合作不再受到时间和地点的制约。

从认知变革的角度，阿吉利斯提出学习可分三种:单循环学习、双循环学习和再学习。

维持与创新逻辑上的相互连接、互为延续的关系意味着两者在空问和时间上的分离。

关于韦尔奇提出的无边界组织的概念，他将组织边界分为四类，以下说法正确的是()。

网络化的层级组织的特征主要有()。

近年来，创新评估逐渐呈现的特征是()。

如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这意味着该组织()。