1300.班组现场管理是用科学的标准和方法对企业生产、经营、办公现场的各种要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。由于现场管理必须通过全员参与进行管理,因此只要提升人员自身的综合素质就一定能把现场管理工作做好。()

286.贯彻企业和车间有关专业管理和生产管理的实施细则;落实经济责任制的实施细则;执行各工种的岗位责任制和安全生产责任制;实行本班组所规定的某些制度,属于班组长的()。

285.班组长管理()即按照完成工作任务的轻重缓急及主次,从时间上来进行科学划分和管理。

284.管理的基本环节是()。

283.由于(),信息接收者对其持有偏见或看法。

282.以下()不属于谈判的目的。

281.()是新组织而非传统组织的特征。

280.管理沟通包含“①说、②听、③看、④问”四项基本技能,以下按重要程度排列正确的是()。

279.以下有关决策模式的叙述中,()属于理性决策模式。

278.班组长能够透过现象看本质,发现、了解问题的能力是()。

277.思想意识是指符合()的观念意识和思维方法。