987.坚持班会制度,每日班前会可以总结上一班次的生产状况,对劳动纪律管理有一定意义。()

42.目标管理为每个成员制定了明确的责任和任务,并对完成这些责任和任务规定了时间、数量、质量等具体要求,是()的管理方法。

41.在设定班组目标时,()是不必要的考虑因素。

40.目标管理强调个人目标、班组目标和企业目标的统一,强调个人、班组的利益同企业利益的融合。这种管理方式是()。

39.在一位优秀班组长的基本技能结构中,专业能力的权重通常会占到()的水平。

38.班组“二长五员”即“党小组长、工会小组长和安全质量管理员、()、经济核算员、材料工具管理员、文化宣传员”,分工明确,责任清晰,工作积极主动,关系协调融洽,骨干作用突出。

37.在班组制度管理中,对于班组的纪律要求,说法正确的是()。

36.计划是关于组织未来的(),是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。

35.当班组长发现上工序或本工序有新人作业时,应()。

34.班组计划的主要目的是()。

33.从整个项目的角度进行控制的计划是项目()。