36.计划是关于组织未来的(),是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。

993.班组计划中要有客观实在的评价标准,并且评价标准要易于执行。()

992.正确的目标管理是统筹兼顾,重视结果,不重视过程,发现并解决过程中的问题。()

991.在实际工作中,根据各项作业任务的变化,班组负责人对班组内部的管理层次及作业组织的构成进行重组或调整,是十分必要的。()

990.班组会议重要的是要解决问题而不是讨论问题。解决就是要有结论,而不是单纯讨论。()

989.班组属于操作层面,其目标只要符合上级方针就可以,不需要遵循SMART原则。()

988.在班组管理中要做到公平公正,按需分配兼顾弱势群体。()

987.坚持班会制度,每日班前会可以总结上一班次的生产状况,对劳动纪律管理有一定意义。()

986.组织目标管理是一种在组织中自上而下系统设立和开展目标,从高层到低层逐渐具体化,对组织活动进行调节和控制,谋求高效地实现目标的管理方法。()

985.派生计划是班组计划的细化,是完成班组计划的支撑。()

984.班组是企业经济活动的细胞,是企业增强活力的源头。()