679.对于班组来说,缺的不是制度的执行,而是制度。()

350.班组目标管理的内容是()。

349.班后会的主要目的是()。

348.目标管理的理论基础是()与行为科学理论的有效统一。

347.工作分解结构类似于因数分解,是指将一个计划项目,按一定的原则分解成不同任务,任务再分解成各项工作,再把各项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解()为止。

346.成本目标具体包含了成本管理、成本核算和成本分析等关键因素,下列属于成本管理衡量标准的是()。

345.管理是有组织、有意识、有目的的实践活动。在实际工作中,管理的目的具体表现为管理目标的实现。它是管理的出发点和归宿点,任何管理活动都必须把制定管理目标作为首要任务。上述文字体现了班组管理的()。

344.班组长要做好基层班组管理工作,或者要胜任班组长职务,不辱使命,必须具备()、组织管理、专业技术和文化知识等方面的基本素质。

343.()是安全生产直接负责人,对安全生产负直接领导责任。

342.班组民主管理要坚持以()为途径。

341.()是指班组长服从车间指挥,员工听从班组长调配,生产作业计划和调度指令一经下达,任何人无权讨价还价,挑肥拣瘦。