3.QC 小组等同于行政班组,其组建需经行政批准。( )

4.六西格玛管理追求的是一种理念,并不要求为企业带来财务回报。( )

3.六西格玛管理能否成功,关键在于项目团队能否正确运用统计工具。( )

2.在 DMAIC 中 M 阶段,团队应识别并确定影响输出 Y 的关键影响因素 Xs。( )

1.DMAIC 中 I 阶段的主要内容包括:确认顾客需求,识别需要改进的产品或流程。( )

10.组织在推进六西格玛管理的过程中通常会遇到三种类型的阻力,它们是:( )、( )和( )。

9.六西格玛项目是由职责明确的( )通过运用( )方法( 并实现预定目标的有明确起止时间的特定过程。

8.六西格玛管理的倡导者是组织中六西格玛推进的( ),一般由组织的( )担任。

7.六西格玛设计用于产品、服务或流程的( )阶段,旨在( )和减少浪费。

6.六西格玛管理推进是一项( )工程,组织可应用《( )》国家标准,全面评价组织六西格玛管理推进水平。

5.西格玛水平( )是过程能力的一种度量。西格玛值越大,则过程满足质量要求的能力( );反之,西格玛值越小,过程能力就( )。