1.QC 小组就是由生产、服务及管理等工作岗位的员工自愿结合,围绕组织的( )、( )和现场存在的问题,以( )、( )、( )、提高人的素质和经济效益为目的运用( )开展活动的团队。

3.在 DMAIC 方法论中,通常要用试验设计 DOE 的阶段是( )。

2.某生产过程在过去3个月内产品一次合格率FTY的统计数据为93.3%,则该过程的西格玛水平大约为( )。

1.6σ质量水平通常是指过程输出的缺陷率为( ),是过程在( )运行中出现缺陷的比率。

10.组织应建立奖励和认可制度,以促进六西格玛管理的推进。( )

9.六西格玛和精益管理两者目标一致、工具互补、管理模式可相互借鉴,两者的融合是必然趋势。( )

8.六西格玛黄带只需参与项目工作,不需要掌握六西格玛基础工具。( )

7.六西格玛方法论比较复杂,不利于促进员工职业发展。( )

6.六西格玛管理是 2〇世纪 80 年代中期由摩托罗拉公司创立的。( )

5.六西格玛管理的核心理念之一是基于数据和事实管理。( )

4.六西格玛管理追求的是一种理念,并不要求为企业带来财务回报。( )