5.TPM 的意义在于改善设备状况,改进人的观念,改良现场工作环境,使企业不断发展进步。( )

8.价值流图有( )图和( )图之分。( )图描绘的是价值流当前的状况。

7.价值流图是一种帮助人们了解( )和( )等价值流构成的( )工具。

6.标准作业的三个要素是( )、( )和( )。

5.看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的( )。

4.安灯( )是将生产线各工序的( )状态以( )的方式反映出来,以便问题及时得到解决。

3.七种典型浪费之一的过量生产指的是:生产出的产品数量超过了( )需求,或生产出( )订单的产品。

2.价值流是指从( )转变为( ),并赋予( )的全部活动

1.精益管理是一种基于( )需求,以消除( )和不断( )核心,使企业以最少的投入取得最佳绩效的一种管理模式。

1.六西格玛管理的主要作用是什么?实施六西格玛管理的主要作用可归结为以下四个方面:( )问题解决和降低成本;(2)文化变革;(3)战略实施;(4)员工发展。

4.以下哪些是六西格玛管理的核心理念( )。