4.安灯( )是将生产线各工序的( )状态以( )的方式反映出来,以便问题及时得到解决。

9.5S 就是整理、整顿、清扫、清洁、安全。( )

8.标准在制品是指维持正常工作进行的最小库存量。( )

7.自动原理是以光、电、力、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行。( )

6.设备保养就是打扫机器设备,使其保持清洁卫生。( )

5.TPM 的意义在于改善设备状况,改进人的观念,改良现场工作环境,使企业不断发展进步。( )

4.TPM 管理是企业管理过程中的一项最基本的管理工具。( )

3.企业推行 5S、TPM 等现场管理活动,与目视化管理推进没有必然联系。( )

2.5S 管理中使用“红色标签”的方法是为了将使用频次低、完全不需要物品和防止位置不对、标识错误的常用物品贴上红色标签。( )

1.企业推行 6S 管理活动,这比推行 5S 管理活动的层次要高一些。( )

10.5S 管理的整顿活动应遵循的“三定”原则是:( )、( )和( )。