针对施工类企业项目经理等特殊人才，各单位可结合实际，执行《施工类企业岗位技能绩效工资制度实施指导意见》或（）。

从事特种作业的员工，必须经过培训并取得特种作业资格

直签员工员工提出解除劳动合同，应提前15日以书面形式通知单位，在试用期内提出解除劳动合同的，应提前3日通知单位。

直签员工待岗人员待岗满3个月，即可参加考试考核，合格后方可上岗，所上岗位岗级不高于待岗前岗级；考试考核不合格的，继续参加待岗培训，待岗期最长不超过1年。

直签员工出现应待岗情形后，原则上应于次月起予以待岗。待岗期不低于3个月，不超过1年。

直签员工连续2个年度绩效等级为D的员工应待岗。

直签员工降岗后年度绩效等级达到B及以上的，方可在履行本单位决策程序后，恢复原岗级或调整至不高于降岗前岗级的岗位。

各单位可结合实际具体确定直签员工降岗等级，原则上降岗等级应不低于1个岗级，降岗时间不低于1年。

直签员工年度绩效等级为D的，且上年度绩效等级为C的员工应降岗。

直签员工配置管理遵循“工作需要、强化基层、一线优先，先内部优化、后跨单位配置”的原则，促进员工合理有序流动，包括单位内部配置和跨单位配置。

从激励作用的角度可以分为正向激励和负向激励。