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多选题
在六西格玛推进过程中，高层管理委员会的主要工作有：
A
确定企业战略
B
参与六西格玛项目选择
C
计算六西格玛项目收益
D
制定企业整体的六西格玛实施计划
答案解析
正确答案：ABD
解析：
题目涉及的是六西格玛推进过程中的高层管理委员会的角色与职责。根据六西格玛管理方法的原则和实践：
A: 确定企业战略 - 这是正确的选项，因为高层管理委员会通常负责企业的整体战略方向，包括决定是否采用六西格玛作为改进工具。
B: 参与六西格玛项目选择 - 也是正确的，高层管理者需要参与并批准重要的六西格玛项目，确保这些项目符合公司的战略目标。
C: 计算六西格玛项目收益 - 这通常是具体执行项目的团队的工作内容，而非高层管理委员会的直接职责。虽然高层管理者关心项目收益，但他们更可能关注总体的战略效果而不是具体的计算。
D: 制定企业整体的六西格玛实施计划 - 这个选项也是正确的，高层管理委员会需要制定或审批六西格玛的整体实施计划，以确保它与企业的其他战略目标相一致。
因此，正确答案是 ABD。
相关知识点：
高层管委定战略，选项目制计划
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