×
单选题
关于六西格玛管理中角色及职责的描述，不正确的是:
A
倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人，负责制定六西格玛的战略和规划，并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍
B
资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署
C
黑带在六西格玛项目中组织､管理､激励和指导团队开展工作，负责团队的启动，管理团队的进展，为团队成员提供培训和辅导
D
业务负责人协助选择黑带､绿带，为其提供资源支持，确保过程改进能够落实，保持改进成果
答案解析
正确答案：B
解析：
空白
相关知识点：
六西格玛角色职责正误辨
题目纠错
六西格玛黑带考试第二次修改
相关题目
单选题
某企业的产品流水线使用抽检的方法来检查产品质量，产品的不良率为 0.01%，每半个小时检验员抽检一次，一次抽检 30 个产品，发现 1 个及以上不良品就停线，问产品停线的概率是：
单选题
某零件生产流程，客户给定了零件尺寸规格，请问该流程的标准差与西格玛水平之间的关系是:
单选题
关于因果矩阵，以下描述不正确的是（ ）
单选题
因果（C&E）矩阵的评分标准为:（ ）
单选题
因果图和关联图都可以用来分析影响一个结果的可能原因，有关它们之间的比较，错误的描述是：
单选题
在描述问题时，最常用的工具是哪个？
单选题
在选定了六西格玛项目后，要编写项目特许任务书，一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容:
单选题
在问题和机会的陈述中，下面哪一个说法是错误的：
单选题
排列图是建立在 Pareto 原理的基础上，主要的影响往往是由 ( ) 导致的，通过区分最重要的与较次要的项目，可以用最少的努力获取最佳的改进效果｡
单选题
以下哪种图能帮助我们寻找关键的少数，以便将工作重点放在此问题的分析和解决方面:
