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307.推动“集约化”发展紧密集合人才、资金、业务及信息等发展要素,提高资产质量、管理质量、服务质量和投入产出比,推动从要素驱动发展为主向创新驱动发展为主转变,实现()的现代化能源服务企业发展方式。
306.强化“集团化”优势通过层级分类管控、资源协调分配、经营风险管理,提升总部统筹协调、资源配置、战略管控和治理能力,促进发挥集团()、()、()优势作用,构建形成以电网业务为核心、以近电产业为支撑的现代化能源服务企业发展格局。
305.内蒙古电网“六化”战略路径即“()”战略路径。
304.开放蒙电:融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,促进企业和电网开放发展,支撑自治区建设向北开放重要桥头堡,全面推动“四个开放”,即“()”。
303.数字蒙电:打造创新发展新优势,推动数字化转型,赋能企业高质量发展,全面推进“三个数字化”,即“()”“()”“()”。
302.绿色蒙电:落实国家“双碳”战略,坚持生态优先、节约集约、绿色低碳发展,助力自治区打造新能源产业高地、实现“两个率先”“两个超过”目标,推动蒙西新型电力系统建设,全面实现“三个绿色”,即“()”“()”“()”。
301.责任蒙电:坚定不移走中国式现代化电力发展道路,自觉服从和服务于国家、自治区工作大局,全力支撑自治区经济社会发展,持续增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,确保能源安全与电力稳定供应,忠诚履行“三大责任”,即“()”“()”“()”。
300.内蒙古电网“四个蒙电”发展定位是()。
299.内蒙古电网的战略目标,到2035年,全面建成()、()、()的重要区域性能源互联网,形成蒙西电网“内联外通”互联新格局。公司具备“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”世界一流企业特征,建成以生态优先、绿色发展为导向的世界一流现代化能源服务企业。
298.内蒙古电网的战略目标,到2030年基本建成以特高压为骨干网架的坚强智能蒙西电网,形成“网对网”大规模外送格局,助力自治区在全国率先构建()、率先建成(),支撑自治区新能源发电总量超过火电发电总量,顺利实现()目标。公司成为主业绩效优良、产业协同发展、服务优质高效的现代化企业集团,全面建成以生态优先、绿色发展为导向的全国一流现代化能源服务企业。
