298.内蒙古电网的战略目标,到2030年基本建成以特高压为骨干网架的坚强智能蒙西电网,形成“网对网”大规模外送格局,助力自治区在全国率先构建()、率先建成(),支撑自治区新能源发电总量超过火电发电总量,顺利实现()目标。公司成为主业绩效优良、产业协同发展、服务优质高效的现代化企业集团,全面建成以生态优先、绿色发展为导向的全国一流现代化能源服务企业。

317.创新驱动工程是强化“创新引领”发展,统筹推进()、()、(),持续构建完善科技创新、管理创新、职工创新体系,强化创新主体地位,健全创新体制机制,提升自主创新能力,构建创新联合体,推动创新成果转化应用。

316.内蒙古电网管理理念中将不断创新管理方法和管理模式,推动党的领导在公司治理各环节制度化、规范化、程序化,将中国特色现代企业制度优势转化为治理效能,促进企业()和()全面提升。

315.产业支撑工程完善产业结构,优化产业布局,协同推动综合能源服务、电力数字化、电力国际化、电力金融服务、电力建设服务、电力资产运营等六大产业板块发展,不断推进产业()、()、()转型,全力打造资产配置优良、效益提升显著、资本运营高效、技术自主可控的产业集群。

314.服务升级工程增强“产品卓越”服务能力,建立以“()、()、()”为特征的现代供电服务体系。

313.电网跃升工程助力建设清洁低碳安全高效的能源体系,全面推进源网荷储协同发展、高效衔接,不断提升电网灵活性、可靠性和智能化水平,支撑建设()、()、()、市场体系灵活开放的蒙西新型电力系统。

312.内蒙古电网“九大”战略工程()。

311.拓展“国际化”合作,对标国际一流标准,加快企业国际化进程,推进电网国际化发展,助力公司加快建成世界一流企业。巩固拓展()供电业务,努力开拓()能源市场。

310.构建“生态化”体系,坚持“()、()、()”,形成公司绿色生产经营方式,推动电网发展和生态文明建设相得益彰。以电网枢纽平台为中心,构建蒙电绿色生态体系,协同促进业务发展、模式拓展和业态创新,不断提升现代化能源服务企业可持续发展能力。

309.加快“数字化”转型将()、()、()与数字技术紧密融合,推动管理架构、业务流程和创新能力等方面重构,促进业务协同、服务提升、管理融通,赋能提升现代化能源服务企业治理能力和运营效能。

308.坚持“市场化”运营立足企业市场主体地位,建立具有()、()和()等主要特征的市场化体制机制,健全完善与市场化要求相适应的组织架构、管控模式和管理方式,推动业务外延拓展,持续提升现代化能源服务企业竞争力、创新力和控制力。