物资使用管理部门负责对辖区急救包下达储备物资周转率、库存金额、呆滞物资占比等考核指标，每月对指标进行评价，分析存在的问题，提出改进措施。

公司库存物资分为项目物资、储备物资、闲置物资、（）。公司每年下达全网库存指标，各分子公司根据下达指标严控库存水平。

供应链部门应定期开展仓库巡查、盘点、仓库设施设备保养等工作，并及时通知（）对库存物资进行检测，确保物资随时可用。

仓库管理人员根据领用需求计划进行物资备货，实物出库当天发起出库相关流程，并应在物资送达后2个工作日内完成出库相关手续办理。遇紧急抢修情况，可凭物资使用部门负责人批示先行出库，但应在抢修结束后（）个工作日内补办相关手续。

到货抽检在验收入库后（）个工作日内开展。对到货验收或抽检不合格的物资，按照合同规定及时处理。

物资使用部门组织现场到货验收，现场到货（含施工现场仓库到货）应在（）个工作日完成到货验收，物资使用部门移交验收单资料后（）个工作日完成出入库。

供应链部门组织仓库到货验收，仓库到货应在（）个工作日内完成到货验收，到货验收后（）个工作日内完成入库。

（）体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系，强调了供应链企业之间的互利合作关系。

联合库存管理(JointManagedInventory，JMI)是一种在供应商管理库存(VendorManagedInventory，VMI)的基础上发展起来，上游企业和下游企业权利责任平衡且（）的库存管理模式。