213.在规划承包商及供应商参与时，通常涉及与组织内的采购小组和(或)合同签署小组开展合作，以确保对承包商和供应商进行有效管理

27.项目组合经理监督战略变更以及总体资源分配、绩效成果和( )。

26.项目集由( )管理，其通过协调项目集组件的活动，确保项目集效益按预期实现。

25.在整个项目生命周期中，项目经理渐进明细( )信息，将其转化为详细的计划。

24.项目具有( )的目标，项目范围在整个项目生命周期中是渐进明细的。

23.从组织的角度来看，项目集和项目管理的重点在于以( )开展项目集和项目。

22.项目经理致力于提高自己在组织内的总体项目管理能力和技能，并参与( )知识的转移或整合计划

21.项目组合或项目集经理对整个组织范围内的一个或多个项目承担( )。

20.项目的复杂性来源于组织的( )、人类行为以及组织或环境中的不确定性。

19.在整个项目期间实施整体变更控制过程是为了( )。

18.项目管理可被看作为实现( )而采取的一系列过程和活动。