175.沟通模型可以是最基本的线性(发送方和接收方)沟通过程，不可以是增加了反馈元素(发送方、接收方和反馈)、更具互动性的沟通形式，甚至可以是融合了发送方或接收方的人性因素、试图考虑沟通复杂性的更加复杂的沟通模型。

65.工作绩效数据可能包括符合需求的程度、不一致的数量、不一致的( )或在某时间段内开展确认的次数。

64.核实的可交付成果是指( )，并被控制质量过程检查为正确的可交付成果。

63.工作分解结构每向下分解一层，代表对( )更详细的定义。

62.WBS词典是针对WBS中的每个组件，详细描述( )、活动和进度信息的文件。

61.WBS是对项目团队为实现( )、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。

60.项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、( )和( )的描述。

59.需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的( )的一种表格。

58.需求管理计划是( )的组成部分，描述将如何分析、记录和管理项目和产品需求。

57.范围管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何定义、制定、监督、( )和确认项目范围。

56.控制范围是监督项目和产品的范围状态，管理( )变更的过程。