116.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算，包括应急储备和管理储备。

124.()包括在产品生命周期中为预防不符合要求、为评价产品或服务是否符合要求，以及因未达到要求（返工）而发生的所有成本。

123.( )作为实现的性能或成果，是“一系列内在特性满足要求的程度”。

122.( )就是为了评估绩效，确保项目输出完整、正确，并满足客户期望，而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。

121.( )是把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。

120.成本偏差（CV）是在某个给定时点的预算亏空或盈余量，表示为( )与( )之差。

119.成本绩效指数（CPI）是测量预算资源的成本效率的一种指标，表示为( )与( )之比。

118.挣值分析将( )和( )与绩效测量基准进行比较。

117.有效成本控制的关键在于管理经批准的( )。

116.成本基准中包括预计支出及( )。

115.在成本基准之上增加管理储备，得到( )。