472.一个中型项目的项目经理最近得知一些相关方强烈反对正在实施的项目。若要解决这种问题，项目经理应该做什么?

61.对项目来说，“临时”的意思是()。

60.在强矩阵与弱矩阵结构中，权力均势可以通过改变()转移到项目经理或职能经理。

59.对于复杂的项目，尤其是那些跨职能部门的项目，下列哪一种组织结构最有效

58.某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺，他应该向谁求助

57.之所以需要对项目管理过程进行裁剪，主要是因为?

56.项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更，项目经理应该?

55.项目的复杂性主要来源于()

54.可以用各种属性来描述项目生命周期的各个阶段。以下哪个是常用的属性?

53.以下关于项目的描述都是正确的，除了()。

52.某公司建立了一个项目管理办公室(PMO)，用于协调和管理其众多项目，公司的 PMO 提出了一个具体的项目组织和建议，并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了享有中高级权利(包括控制项目预算)的全职项目经理和全职管理人员。PMO 提出了何种组织结构?