295.测试与评估文件用于评估质量目标的()程度。

238.项目接近完工，但另需 120，000 美元来完成该项目。虽然该项目已经花费 100 万美元，由于各种情况，项目发起人要求项目经理停止该项目。在这种情况下，实际成本为 0。

237.项目经理在项目执行阶段已经收集了工作绩效数据。此项活动的主要目的是什么?

236.项目经理使用历史数据和统计估算方法执行成本估算。这应用了哪一项估算方法?

235.—个初级项目团队成员请求批准采购一项在工作分解结构(WBS)中列出的项目。审查项目预算后项目经理意识到采购订单上的项目并未在项目预算中列出。造成这个问题的原因是?

234.下列哪项属于项目的直接成本?

233.估算成本过程得到的成本估算，通常包括?

232.在项目执行阶段，由于成本制约因素，客户要求项目经理延迟一项任务。项目合同为成本补偿合同，项目经理应该怎么做?

231.你负责的项目已经完成了 70%，进度，但成本与基准有重大偏差，且已超出可恢复的范围。根据成本偏差情况，团队提出了成本基准变更请求，并已取得变更控制委员会的批准。作为这个变更的结果，以下文件需要相应的更新，除了?

230.审查项目状态后，项目经理得知成本绩效指数（CPI）为 1.2，而进度绩效指数（SPI）为 0.9，。项目目前的状态是？

229.基于以前项目的经验，某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素，编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是: