235.—个初级项目团队成员请求批准采购一项在工作分解结构(WBS)中列出的项目。审查项目预算后项目经理意识到采购订单上的项目并未在项目预算中列出。造成这个问题的原因是?

298.下面哪一项不属于项目质量目标策划的原则。

297.质量目标有多种来源，但大多数质量目标是由以下哪一页引起的()

296.批准的变更请求的实施需要核实，并需要确认()、正确性，以及是否重新测试。

295.测试与评估文件用于评估质量目标的()程度。

294.质量测量指标专用于描述项目或产品()，以及控制质量过程将如何验证符合程度。

293.经验教训登记册可以在项目早期获得的经验教训运用到后期阶段，以改进质量()。

292.在整个项目期间应执行质量控制，用可靠的()来证明项目已经达到发起人和或客户的验收标准。

291.控制质量过程通过测量所有步骤、属性和变量，来核实与规划阶段所描述规范的一致性和()。

290.控制质量过程确定项目输出是否达到()目的，这些输出需要满足所有适用标准、要求、法规和规范。

289.控制质量过程的主要作用是，核实项目可交付成果和工作已经达到主要相关方的()要求，可供最终验收。