237.项目经理在项目执行阶段已经收集了工作绩效数据。此项活动的主要目的是什么?

296.批准的变更请求的实施需要核实，并需要确认()、正确性，以及是否重新测试。

295.测试与评估文件用于评估质量目标的()程度。

294.质量测量指标专用于描述项目或产品()，以及控制质量过程将如何验证符合程度。

293.经验教训登记册可以在项目早期获得的经验教训运用到后期阶段，以改进质量()。

292.在整个项目期间应执行质量控制，用可靠的()来证明项目已经达到发起人和或客户的验收标准。

291.控制质量过程通过测量所有步骤、属性和变量，来核实与规划阶段所描述规范的一致性和()。

290.控制质量过程确定项目输出是否达到()目的，这些输出需要满足所有适用标准、要求、法规和规范。

289.控制质量过程的主要作用是，核实项目可交付成果和工作已经达到主要相关方的()要求，可供最终验收。

288.在敏捷项目中，控制质量活动可能由所有团队成员在整个项目生命周期中执行，而在瀑布式项目中，控制质量活动由()团队成员在特定时间点或者项目或阶段快结束时执行。

287.工作绩效数据包括产品状态数据，例如观察结果、质量测量指标、技术绩效测量数据，以及关于()绩效和成本绩效的项目质量信息。