163.你被任命去负责更新公司的 IT 设施，具体来说，就是要带领你的团队实施公司的财务总账系统，改善会计和房地产流程，开发租赁追踪记录系统，并实施人力资源和工资单系统。你的团队已经完成了启动/规划活动，并获得了项目章程、项目范围和具体工作包的批准。你的团队正在完成所有的工作包，但你还是收到一个变更请求，要求你为租赁追踪记录系统增加额外的报表功能。幸运的是，你判断这一功能对进度、成本、质量管理中的要素没有影响。接下来，哪一选项是你的最佳行动?

370.一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时，一项新法律颁布。更改了产品的质量标准。项目经理首先应该做什么?

369.关于项目沟通技巧的叙述中。()是不正确的

368.项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单()

367.项目状态报告应该发送给()

366.在管理具体项目时，项目管理团队应该根据具体需要裁剪()

365.在项目施工阶段，项目发起人决定对内部设计进行重大修改。项目经理首先应该审查哪一项?

364.项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程，由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案，应该使用什么方法?

363.在为一个项目制定项目管理计划时，项目经理发现项目章程中的高层次需求不明确。项目经理应特别注意哪项计划?

362.PMI 声明不接受审查材料的电子文件或传真件，这种要求是属于:

361.控制图中的控制上限和控制下限表明()