9.张三的项目因他设计的一个支架存在设计缺陷必须进行变更。张三向项目发起人进行了口头汇报，并征得项目发起人同意，于当天完成支架修改。期间该项变更他并未告知项目经理，请问他的做法对吗?为什么?

29.组织内部的事业环境因素包括()

28.达到商业论证中记录的已商定的财务测量指标。这些财务测量指标可能包括(但不限于):

27.()等项目管理测量指标历来被视为确定项目是否成功的最重要的因素。

26.项目效益管理计划描述了效益的关键要素，可能包括(但不限于)记录以下内容:

25.定义业务需要、分析形势、提出建议和定义评估标准的过程，适用于任何组织的项目。商业论证可能包括(但不限于)记录以下内容:

24.项目管理过程可分为以下()项目管理过程组

23.阶段关口在项目阶段结束时进行，将项目的绩效和进度与项目和业务文件比较，根据比较结果做出决定以便于()

22.项目阶段可基于各种因素而建立，其中包括()

21.项目可以分解为不同的阶段或子组件，属于阶段名称的例子()

20.对于特定阶段，项目属性是可测量且独特的。属性可能包括()