×
简答题
15.虚拟团队的使用为招募项目团队成员提供了新的可能性。虚拟团队可定义为具有共同目标、在完成角色任务的过程中很少或没有时间面对面工作的一群人。现代沟通技术(如电子邮件、电话会议、社交媒体、网络会议和视频会议等)使虚拟团队成为可行。请论述组建虚拟团队的优势。(列举4项)
答案解析
正确答案：答：虚拟团队模式使人们有可能:1)在组织内部地处不同地理位置的员工之间组建团队;2)为项目团队增加特殊技能，即使相应的专家不在同一地理区域;3)将在家办公的员工纳入团队;4)在工作班次、工作小时或工作日不同的员工之间组建团队;5)将行动不便者或残疾人纳入团队;6)执行那些原本会因差旅费用过高而被搁置或取消的项目;7)节省员工所需的办公室和所有实物设备的开支。
题目纠错
相关题目
单选题
44.项目经理应时刻关注行业的最新发展趋势，这些趋势有()
单选题
43.其他独立项目或同一项目集的其他项目可能会对项目造成影响，原因在于()
单选题
42.与团队和发起人等相关方沟通的能力适用于项目的各个方面，包括(但不限于)以下各个方面:
单选题
41.PMO 的一个主要职能是通过各种方式向项目经理提供支持，这些方式包括
单选题
40.PMO 可能有权在每个项目的生命周期中充当重要相关方和关键决策者。PMO 可以:
单选题
39.项目管理办公室(PMO)是对与项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织结构，其类型有()
单选题
38.在确定组织结构时，每个组织都需要考虑大量的因素，这些因素有()
单选题
37.管理要素指组织内部关键职能部门或一般管理原则的组成部分，关键职能部门或一般管理原则包括:
单选题
36.项目集和项目管理的常见治理框架，涉及()治理领域。
单选题
35.系统是各种组件的集合，可以实现单个组件无法实现的成果，以下是关于系统原则描述正确的是()
