42.与团队和发起人等相关方沟通的能力适用于项目的各个方面，包括(但不限于)以下各个方面:

17.请阐述项目沟通管理的发展趋势和新兴实践。

16.请阐述项目沟通管理各过程定义。

15.虚拟团队的使用为招募项目团队成员提供了新的可能性。虚拟团队可定义为具有共同目标、在完成角色任务的过程中很少或没有时间面对面工作的一群人。现代沟通技术(如电子邮件、电话会议、社交媒体、网络会议和视频会议等)使虚拟团队成为可行。请论述组建虚拟团队的优势。(列举4项)

14.有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标的手段有哪些?

13.项目经理在全球化环境和富有文化多样性的项目中工作:团队成员经常来自不同的行业，讲不同的语言，如何把项目团队的建设好?

12.请阐述项目资源管理的趋势和新兴实践。

11.请论述项目质量策划的主要内容及输出物(列举5项)有哪些?

10.请论述项目质量管理包括哪些过程。

9.请论述项目质量管理的特点。

8.领导者品质和技能需要关注重要的事情，这包括哪些事情?(列举5项)