26.项目经理需要积极地与其他项目经理互动。其他独立项目或同一项目集的其他项目可能会对项目造成影响，原因包括(列举3项):

136.控制质量过程的目的是在用户验收和最终交付之前测量产品或服务的()

135.控制质量过程确定项目输出是否达到预期目的，这些输出需要满足所有适用()

134.质量报告可能是()，其中包含的信息可帮助其他过程和部门采取纠正措施，以实现项目质量期望。

133.质量审计通常由项目外部的团队开展，如()

132.根本原因分析是确定引起()的根本原因的一种分析技术。

131.在项目管理中，质量保证着眼于项目使用的过程，旨在高效地执行项目过程，包括遵守和满足标准，向相关方保证最终产品可以满足他们的()

130.项目管理计划的任何变更都以变更请求的形式提出，且通过组织的变更控制过程进行处理。可能需要变更请求的项目管理计划组成部分包括(但不限于):

129.质量测量指标的例子包括()、每月总停机时间、每个代码行的错误、客户满意度分数，以及测试计划所涵盖的需求的百分比(即测试覆盖度)。

128.能够影响规划质量管理过程的组织过程资产包括(但不限于):

127.可作为本过程输入的项目文件包括(但不限于):