135.控制质量过程确定项目输出是否达到预期目的，这些输出需要满足所有适用()

27.关键职能部门或一般管理原则包括(列举3项):

26.项目经理需要积极地与其他项目经理互动。其他独立项目或同一项目集的其他项目可能会对项目造成影响，原因包括(列举3项):

25.研究表明，顶尖的项目经理会持续展现出几种关键技能，包括:

24.项目经理需重点关注哪三个不同层面发生的整合

23.项目的复杂性从哪三个维度定义。

22.简述执行项目整合时，项目经理发挥的作用。

21.项目经理可以采用的多种领导力风格。在这些风格中，最常见的包括:

20.根据作用因素的不同，项目经理可能会改变风格。要考虑的主要因素包括:

19.领导力与管理的区别

18.项目经理行使权力的方式(列举5项)