46.人的因素是由心理学、人类行为学、生理学、人体测量学、工程学等多门学科组成的一个交叉学科。主要研究人与人、人与机器、以及人与环境交互过程中影响个人表现和团体表现的各种因素，旨在提高工作效率、减少人为差错，并增强工作的舒适性。( )

121.授权式的团队管理方式是指定下属或团队的具体工作。做什么事,如何做,何时做,在何处做,做到什么程度。事无巨细,无微不至。其管理行为模式是:“我来决定,你来做”。管理方式主要是告知,指示。( )

120.根据布莱格管理方格理论,中庸型管理者对工作和对人都很关心,对工作和对人都很投入,能把工作要求同个人的需要紧密结合起来,既能促进安全与高效工作,又能使成员得到事业的成就与满足。( )

119.直陈性指领导者在机组中的地位和影响力。( )

118.权威性是指机组成员在座舱中陈述自己观点的勇气和果断性。( )

117.领导者的行为要与被领导者的准备度相适应才能取得有效的领导效果,领导必须根据所带团队的不同阶段,调整领导风格和沟通方式。( )

116.团队型管理者既关心成员间的关系又注重工作成绩。( )

115.团队管理4个层级分别为:团队角色认知、团队管理、领导力、机组氛围建立。( )

114.关于PACE四步骤法则中E代表紧急警告。( )

113.关于PACE四步骤法则中E代表强烈要求。( )

112.关于PACE四步骤法则中C代表忠告提醒。( )