部门级技能竞赛，由各部门自行组织，单次竞赛活动经费不得超过（ ）元

运营公司各部门负责本部门“五小”创新活动的组织和开展，负责本部门“五小”创新活动征集、审核、申报管理工作。

申报“五小”创新的项目要求满足以下条件，已经完成实践验证、并进行一定范围的实际应用，成果在申报前应用期应不得低于2个月，并已产生经济社会环境等效益。

小设计主要指对陈旧设备、落后生产工艺和操作方法等进行各种形式的革新，使公司某项生产工艺或技术得到明显提高。

各部门根据工作方案向“五小”创新活动办公室申报部门“五小”创新活动成果，各部门应严控申报的“五小”创新活动成果数量与质量。

“五小”创新的“小发明”是指：企业已有设备、用具等进行小型改造，达到设备、用具工效提高或废旧利用的效果。

临管期间轨行区的管理按照已运营线路的标准执行，试运行临管跑图期间任何人员、工器具不得进入正线轨行区，车站范围内严禁开展影响试运行的作业。

当日检修作业涉及连续的多个车站区域，可在请点站一次申请，由作业负责人通知其他站请点情况。

如停电车站为运营终点站，除关闭故障车站外，所有列车运营终点站改为故障车站前一站、列车在前一站组织列车退出运营。

启动车站紧急疏散程序时，值班主任应下令关闭故障车站，保持站台门关闭，组织后续列车在故障车站越站并通知全线车站及司机。

电客车故障情况下的行车组织由OCC全权负责，故障的判断和处理由司机全面负责。