人员配备的动态平衡原则,就是要使那些能力发展充分的人,去从事组织中更重要的工作。同时使能力平平、不符合职位需要的人得到识别及合理的调整。( )

典型的棒球队型组织有美国的IBM公司、可口可乐公司和宝洁公司。()

组织文化的调适功能,是指组织文化可以帮助新加入组织的员工尽快适应组织,使自己的个人价值观更好地与组织需要相匹配。( )

俱乐部型组织文化在法律、咨询、投资银行、广告、软件开发、生物研究等领域较为常见。( )

人员选配的因材器使原则,就是根据一个人的特长和兴趣爱好来分配不同的工作,以最大限度地发挥其才能,调动其积极性。( )

组织文化的功能包括凝聚功能、激励功能、导向功能、辐射功能和检验功能。( )

精神层的组织文化是组织价值观的核心,是组织文化的灵魂,因此是维系组织生存与发展的精神支柱。( )

组织成员不管处于哪个层次,都会受到组织文化的影响和约束,但同时都能反作用于组织文化。( )

人员配备的动态平衡原则,就是要使那些能力发展充分的人,去从事组织中更重要的工作。同时使能力平平、不符合职位需要的人得到识别及合理的调整。( )

组织在进行人员配备时,只要注意就职人员与岗位的匹配即可,无需关注人员自身的发展与成长。( )

人员配备,一般是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备,既包括组织管理岗位的人员配备,也包括非管理岗位的人员配备。( )