6.(单选题)腾龙公司是国内一家知名电信设备生产企业。该公司于2005年开始进行国际化经营,首先选择在东南亚发展中国家Y国进行直接投资。这一选择基于以下三点考虑:一是该战略有利于获得Y国企业的大量订单;二是以Y国为基地,公司可进一步向其他东盟国家进军,降低产品进入东盟的关税;三是利用Y国已有的贸易渠道,辐射欧盟地区市场,避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是()。

16.(多选题)下列各项中,属于企业采取市场渗透战略的有()

15.(单选题)甲公司是一家玩具生产企业,1998年以来该公司依靠其成本优势成功将产品打入了东南亚,欧洲以及北美市场。去年为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区投资并建成了一家工厂,此后顺利将其产品销往F国各地,甲公司采取的发展战略类型是()

14.(单选题)福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场和肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于()

13.(多选题)下列说法正确的是()

12.(单选题)对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是()

11.(多选题)按照波特的五力分析模型,下列各项因素。中可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()

10.(多选题)以下说法中正确的是()

9.(多选题)根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因有()

8.(多选题)鑫策公司是一家民营企业,主要从事口腔医疗器械制造及相关业务,是国内的行业龙头企业。下列各项关于鑫策公司的成功原因分析中属于PEST分析的有()

7.(单选题)国际快餐连锁公司s公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡,鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了()