斯坎伦认为，离现场越近的人越知道问题所在，知道问题的人可以找到最合适的解决问题的方案。

物资设备按供应责任分为以下哪几类？

重点项目的项目策划书经公司副总经理（分管生产）审批即可

示范项目立项经公司副总经理（分管生产）审批即可

项目产值计划编制时，内部配合产值同时计入主业单位和配合单位

竣工项目由二级单位生产副经理牵头组织市场客户部经理和项目经理定期（竣工第一年每半年回访一次，以后每年回访一次）对保修期内竣工项目进行回访和保修

工程材料（构成工程实体的物资）按性质、用途和重要程度，又分为A、B、C、D四种

公司每两年组织进行一次分包商综合评价

战略分包商可同时承接多个项目，同时承接的项目不设数量上限

公司名义承接项目需在公司银行专用账户下开设专用实体账户或虚拟子账户

公司物资战略供应商在招投标过程中同等条件具有优先中标权