承包合同签订后（ ）个工作日内二级单位商务法务部对项目部进行交底；项目商务经理在接受公司/二级单位交底后（ ）工作日内，完成对项目全体管理人员的交底。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，专业工程盈利能力需进一步提升，（ ）等专业领域盈利能力对标先进专业公司仍有提升空间。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，聚焦（ ）五大板块效益高质量这条主线。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，总体目标是：以企业提质增效、项目降本增效为抓手，强化目标引领、责任分解、绩效考核，（ ）的价值创造新格局。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，重点工作是（ ）。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，聚焦成本领先，承传优势提效益，要做到以下几方面（ ）。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，实施（ ）计划模块管控，组织商务专家进项目问诊把脉，提升结算效益率。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，坚定目标管理全覆盖，科学设定项目管理目标，强化（ ）“四阶段”有效实施。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，完善考核评价体系，推动考核评价各环节高效衔接，促进各考核评价相关部门协同发力，提升考核评价的（ ）“四环节”紧密衔接。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，建立健全全员、全过程、（ ）的“六全”价值创造管理体系。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，各单位结合本单位实际制定价值创造要素库，明确年度价值创造主要工作清单，采取( )等方式分解目标，压实责任，组织定期对方案实施情况及目标完成情况考核评价。