2023年公司对各二级单位绩效考核最重要的改变是按照（ ）原则【 企业策划与管理部+23年工作会行政工作报告】

由材料工程师（）做好废旧物资处理台账及月报表，逐级上报二、三级单位物资管理部汇总

废旧物资招标由二级或三级单位的（）负责

对于项目施工过程中结余的物资，应积极调拨处理，三级单位对于物资调拨负有协调责任的部门是（）

项目物资部（）根据领料单编制月度物资领用明细表，相关方对项目部审核过的月度领用明细表签字盖章确认。

项目部将会签完毕的物资结算书、审查会签表以及结算定价支撑资料交由（）复审

定期对分包商采购材料的供应商进行审查，相关资料是否有效，同时对进场材料的质量情况进行严格监督主责部门是（）

总包合同中约定由分包商采购的物资，任何单位或个人不得以任何理由允许分包商以公司名义签订采购合同；如因特殊原因分包商不能自行采购的，需分包商出具材料采购委托书，由（）批准后按自购物资处理，物资进场后项目材料工程师及时办理物资调拔和扣款手续，并移交商务部进行扣款。

年度物资盘点要求每年（）前完成。

根据实际购入、调拨、丢损和报废处理等情况，项目竣工验收后( ) ，资产管理台账与现场实际数量相对比，进行资产复盘，未进行复盘的，在项目目标管理考核兑现中酌情扣减

物资调拨手续应在（ ）内办理完毕.