项目物资部（）根据领料单编制月度物资领用明细表，相关方对项目部审核过的月度领用明细表签字盖章确认。

要强化项目中标后资金策划的严肃性，对策划偏差的项目，要对责任单位（ ）进行严肃问责【 企业策划与管理部+23年工作会行政工作报告】

2023年公司应诉案件压降要控制在（ ）以内【 企业策划与管理部+23年工作会行政工作报告】

公司流程优化工作，坚持“以（ ）为中心、以价值为导向”的理念【 企业策划与管理部+23年工作会行政工作报告】

2023年公司对各二级单位绩效考核最重要的改变是按照（ ）原则【 企业策划与管理部+23年工作会行政工作报告】

要严肃考核评价和淘汰机制，建立员工编号负向转换机制，高度关注合同续签，全年人员淘汰率不低于 （ ）【 企业策划与管理部+23年工作会行政工作报告】

要提升诉讼纠纷处置效能，确保起诉回款比例不低于（ ）【 企业策划与管理部+23年工作会行政工作报告】

公司流程优化要重点解决如何破除部门壁垒、提高效率、更好服务（ ）三个问题【 企业策划与管理部+23年工作会行政工作报告】

公司流程优化要遵从流程运行逻辑，对公司组织结构、管理制度、职位设计等内容进行适应性调整，用（ ）驱动工作【 企业策划与管理部+23年工作会行政工作报告】

要根据二级单位定岗定编方案，（ ）前完成二级单位超编人员分流，持续提高管理效能【 企业策划与管理部+23年工作会行政工作报告】

要持续提升人均效能，（ ）完善发布公司人均效能提升试行实施方案【 企业策划与管理部+23年工作会行政工作报告】