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救援列车的日常管理由机务段(合资、地方铁路公司由公司指定机构)负责,实行( )(合资、地方铁路公司分管副总经理)负责制。
调度所应根据管内移动装备的配置、运用和调整情况,编制并组织实施机辆工作计划,组织协调处理机辆日常运用检修及应急处置相关调度指挥工作,落实( )调整、动车组运用组织和车辆检修与运用等方面保障措施,提高移动装备运用效率,保障安全畅通。
调度所组织列车、计划、高铁、客运、货运、机车、车辆、动车、工务、电务、供电、施工等各工种调度运用运输调度管理系统(TDMS)协同编制、下达普速铁路货运、列车、( )和施工日计划,高速铁路列车开行和施工、维修日计划。各工种调度要分工负责,高效协同,提高日(班)计划编制、执行质量。
相邻铁路局集团公司调度所间应建立分界站列车交接、车流调整、( )及施工等资料的交换工作机制。参加有关部门组织的站区联劳协作会议。
铁路局集团公司应建立( ),统筹运输、客运、货运、工务、电务、供电、机务、车辆等专业信息,推进信息共享,提高应急保障能力。
调度所是铁路局集团公司( )的责任主体。
调度生产组织应首先保证( )、特运、抢险救灾任务和关系国计民生的重点物资运输,完成国家公益性运输任务。
( )负责运输生产突发事件的应急处置、救援组织和运输调整等调度指挥工作,组织有关单位和人员做好行车工作。
调度部门、运输站段建立健全安全信息通报制度,任何单位、部门和人员不得以任何借口阻挠( )及时上报。
围绕运输安全与生产组织,坚持改革创新,强化行车(计划)、客运、货运调度与移动设备、固定设备调度的集中统一指挥,积极推行编组站站区( )与车站调度合署办公,提升调度指挥能力,在确保运输秩序以及提升质量、效率和效益方面发挥积极作用。
