31.商务策划:在保证合同履约的情况下,对项目从合同文件、资源配置等方面进行收入与成本的对比分析,确定( ) ,结合技术和生产等环节,制定开源节流、化解风险的实施方案,并根据工程与市场变化动态调整。

10.《项目目标管理责任书》由( )部门起草。

9.建工总部总经济师在接收标价分离书会签评审表和标价分离书文件8天内完成对( )的审批。

8.居民住宅类项目规模建筑面积在5万平米以下,标价分离临时设施、安全文明施工费标准费用标准( )元/平米。

7.标价分离管理流程劳务、临设、现场经费、专业分包大型机械等费用由哪个部门审核。( )

6.标价分离管理流程项目管理人员配置及岗薪标准为哪个部门。( )

5.标准成本降低率由( )协商确认初步的标准成本降低率。

4.按照制度要求标价分离书完成时间( )。

3.由三级单位商务部组织( )按照标价分离模板起草编制标价分离。

2.责任成本以项目实现履约为前提,依据项目标准成本,经过公司和项目部协商一致确定的由项目控制的( )

1.标价分离是按照一定方法将中标价与标准成本实现分离的过程,标是指( )