12.在规定时间内未签订《项目目标管理责任书》的项目部,对项目班子成员( ),直到《项目目标管理责任书》签订为止。

29.合同谈判前2天对合同风险研判,拟定( )条件。

28.过程策划的目标分解、策划交底,在商务策划书审批后( )天内进行

27.在项目部,由( )协助项目经理进行策划措施落实与动态调整,项目商务策划书相关内容的编制与牵头汇总。

26.二级单位、项目部共同编制项目商务策划书,《项目目标管理责任书》签订后( )天内二级单位完成审批

25.设计阶段策划,中标后( )完成。

24.合同谈判策划,由( )牵头组织,相关部门共同参与合同商务条款策划。

23.投标阶段商务策划,提交投标文件前( )天完成。

22. 各二级单位重大项目、风险项目、转型项目由( )牵头组织商务策划,除此范围以外的项目由二级单位总经济师牵头组织商务策划。

21.( )是项目商务策划第一责任人,组织项目商务策划的方案制定,责任分解,策划落实与动态调整。

20.项目兼职书记预留风险金本岗位的( )+项目经理标准的50%缴纳。