15.项目施工过程策划需要的文件有()、项目商务策划会签表、项目商务策划评审表。

98. 分包签证总金额超过分包合同内造价( )的,由集团商务部协同纪检监察部进行核查,对有违反相关规定的行为给予相关责任人处罚。

97. 所有项目分包经济签证实行月清月结制度,原则每( )清理一次。

96. 发生签证事项前一天专业工程师填写《分包经济签证单》指令内容并经项目( )、商务经理会审。

95. 项目经理在签证事件发生后( )天内,负责完成签证索赔事件和签证索赔报告的会审以及相关工作协调。

94.( )万元(专业项目( )万元)以上的单项签证,提交发包方前,经三级单位商务部审核、总经济师审批后报出。( )

93. 总包结算评审及提交管理要求中,项目部会审会签确定结算目标值的时间要求是( )。

92. 《总包结算会审会签记录表》必须在项目竣工后( )日内完成签确,并上传附件总包结算书、项目成本分析、总包结算目标责任书,否则项目考核兑现时结算预估值由集团确定。

91. 总包结算评审由二级单位商务部组织,相关部门根据会签表要求进行会审会签,制定科学合理的结算目标和结算策略,二级单位( )和( )签字审核并确认结算预估值后报集团商务部。( )

90.结算核对时,当出现工程造价超过( )以上的大幅度审减或者审价拖延,项目商务经理应及时报告三级单位及二级单位商务部。

89.总包结算策划完成后,二级单位负责人代表公司与( )签订《总包结算目标责任书》。