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15.项目施工过程策划需要的文件有()、项目商务策划会签表、项目商务策划评审表。
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14.合同谈判策划:签约前合同风险研判,拟定(),()条件。
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13.2022年商务管理要求:商务策划立项率();商务策划实施效益率()。
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11.二级单位在拟实施提交发包方确认前,()、()相关部门应以会议形形式完成()的经济分析比选,选择科学合理,达到人、材、设、机、管理费等综合成本最优目标。
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9. ()是项目部根据责任成本,在落实项目目标责任的基础上,确定的项目成本控制的计划目标
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8.起草标价分离书由()依据投标报价、成本测算按照标价分离模板起草标价分离书。
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7.标价分离由二级单位总经济师与()协商确认初步标准成本降低率。
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6.起草标价分离书由()组织拟任项目铁三角依据投标报价、成本测算提供基础数据。
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5.预留风险金由()负责收取,同时在预留时限到达后7日内将风险金预留情况反馈给商务管理部。
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4.《项目管理目标责任书》由二级单位总经理与()签订责任书,一式三份。
