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单选题
1159.卓玛泉采用日韩进口的先进生产设备和工艺技术,整个生产过程实现自动化控制。
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1158.减少低效率的重复劳动,提高促销、定价、新品引进的有效性和时效性是品类管理的短期效益的体现。
单选题
1157.企业战术选择时要注意品类选择与发展策略、门店定位一致,尤其是在不同类型的门店,做到先市场调研,再制定相应的品类组合。
单选题
1156.市场支持是新品评估的重要方面,主要包括媒体投入、样品派发、消费者试用、公关活动和店内推广活动等等。
单选题
1155.新品引进以消费者需求为导向。充分了解市场数据,品类发展趋势和消费者需求数据等,以判断新品是否是消费者需要的产品。
单选题
1154.那些计划性购买较弱、品牌性不强、可比性较弱的商品,消费者不太容易记住其价格,其购买行为的产生多半是因为店内的促销或陈列的诱导。这部分商品被称为冲动商品。
单选题
1153.沃尔玛执行的价格策略是差异化定价策略。
单选题
1152.价格策略指的是零售商把整体商品平均价位定在一个什么样的水平,零售商想建立的价格形象和零售商在消费者心中的价格形象决定了便利店的形象定位和进店的消费者类型。
单选题
1151.消费者购买决策树是消费者在购物决策时所考虑的逻辑图,即考虑商品品牌、功能、价格等的先后次序。
单选题
1150.不同的品类角色对于陈列空间位置分配有不同的要求。便利性品类陈列位置应是高客流的地方。
