以下有权限完成项目创建的角色是：（）

### 题目解析
**题目：** 以下有权限完成项目创建的角色是：（）
- A. 企业管理员
- B. 项目负责人
- C. 企业组织领导
- D. 企业资源管理员
**答案：** A. 企业管理员
#### 角色职责解析
1. **企业管理员**：
- **职责**：企业管理员通常负责整个企业级别的设置和管理，包括用户权限、系统配置、以及项目创建等关键操作。他们有权限创建和配置项目，并管理项目的生命周期。
- **例子**：想象一下你在一个大公司的 IT 部门工作，你的工作是管理公司的所有信息系统和项目。你需要设置新的项目来确保公司业务能够顺利运行。作为企业管理员，你有权限创建这些新项目，配置项目的各种设置，并分配给合适的项目团队。
2. **项目负责人**：
- **职责**：项目负责人通常负责项目的具体实施和管理，包括任务分配、进度跟踪和资源协调。虽然他们管理项目的日常操作，但他们通常没有权限创建新的项目。
- **例子**：如果你是一名项目负责人，你负责一个新的产品开发项目。你的工作是确保项目按计划推进，解决遇到的问题，但你不会负责创建这个项目的初始设置。
3. **企业组织领导**：
- **职责**：企业组织领导通常是公司高层决策者，关注公司的整体战略和发展方向。他们可能会审批项目或提供资金支持，但他们不一定直接参与项目的创建过程。
- **例子**：想象你是公司 CEO，你会决定公司的战略方向，并批准预算。但是，具体的项目创建工作是由 IT 部门的企业管理员来完成的。
4. **企业资源管理员**：
- **职责**：企业资源管理员负责管理和分配企业资源，如硬件、软件和其他资产。他们通常不会涉及到项目的创建，而是确保资源能够支持项目的顺利进行。
- **例子**：你是企业资源管理员，你的任务是确保公司有足够的计算机和软件许可证来支持正在进行的项目，但项目本身的创建和设置工作是由其他角色完成的。
### 总结
企业管理员作为拥有广泛权限的角色，可以创建和配置项目，这是其核心职责之一。其他角色，如项目负责人、企业组织领导和企业资源管理员，都有各自的职责范围，但并不包括创建新项目的权限。