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班组长与同级同事沟通时需要注意进行换位思考,从大局出发,避免感情用事,开辟多种沟通渠道。()
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为提高员工的执行力,班组长应在工作中给员工大力施压。()
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在超级竞争的环境里,做正确的事情很容易,正确地做事很困难。()
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一个领袖并不会建立一个企业,而是通过建立一个组织来建立企业。()
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有效沟通是确保执行到位的一项有效措施。()
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有效沟通的黄金定律是以别人喜欢的方式去对待他们。()
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从企业角度来看,评价性信息主要是为了方便了解员工过去的工作表现。()
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“四不伤害”是指不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护别人不被伤害。()
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时间对每个人都很宝贵,但是给自己积极的暗示不能帮助班组长减少时间浪费。()
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员工执行力的强与弱往往跟主管领导有着直接关系,所以作为一线管理者,班组长在工作时要充分发挥执行力强的带头作用。()
