张班长认为建立班组成员之间的相互了解是十分重要的，他通常为班组成员制造一些机会和环境，增加班组成员之间的相互了解。以下说法对加强相互了解不起作用的是()。

某公司将目标管理演变为指标化管理。一年多来,张班长发觉这一管理方法容易使大伙儿过分关注短期目标。()

传统冲突观点认为对于所有群体和组织来说,冲突都是与生俱来的,是组织发展不可避免的后果。()

小王最近感觉工作非常多,他的工作经常无法在正常的上班时间内完成,心情异常烦躁,他甚至时常感到头疼。小王的这种情况属于压力过度,为了缓解这一境况,他应该把工作拿回家做。()

企业欢迎统筹安排型的班组长。()

班组长要想取得良好的学习效果,每天还需要进行工作之外的自主学习。()

为了体现领导的权威,在下行沟通中上级可以摆点官架。()

如果组员犯错误,班组长可以直接用强制的手段,如进行严厉的批评。()

对于一名班组长而言,根据其定位,要求集中精力关注现场工作中的每一个环节,绝不能有丝毫的疏忽。()

王班长喜欢将具体的任务交给一个人或一个小组,授予他们充分的职权,让他们作出决定、解决问题,而他只在需要时提供帮助,王班长的领导方式属于命令。()

坚持己见、绝不通融不利于班组长建立良好的班组关系。()